精品欧洲av无码一区二区,欧美白人最猛性xxxxx,欧美性大战久久久久久,天堂中文www官网

圍繞“轉(zhuǎn)型突破、行業(yè)引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標，為服務(wù)鋼鐵業(yè)和新產(chǎn)業(yè)“雙主業(yè)”發(fā)展格局，以建設(shè)“梯隊完備的一流管理隊伍、創(chuàng)新引領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)隊伍、獨具匠心的操作人員隊伍、服務(wù)轉(zhuǎn)型的復(fù)合人才隊伍”為重點，統(tǒng)籌兼顧，制定了一系列政策措施，為人才提供事業(yè)發(fā)展的平臺和資源，吸引并留住人才，用各項創(chuàng)新機制保障人才隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。

   多通道職位管理體系，使專業(yè)技術(shù)人才得到有序晉升，讓操作技能骨干的發(fā)展更有方向性和持續(xù)性。

  嚴格選拔、深度培訓(xùn)、大膽使用的后備管理骨干培養(yǎng)機制，為干部隊伍梯隊建設(shè)注入新的活力。

崗位交換、輪崗歷練等培養(yǎng)方式，為個人提供更多發(fā)展機遇，為組織培養(yǎng)更多復(fù)合型管理與技術(shù)人才。

完善的職稱評審、“師帶徒”、“技師工作室”等科學(xué)、靈活的機制，為技術(shù)、技能人才隊伍提供發(fā)展平臺。

德為先、績?yōu)橹鳌⒍嗑S度、全覆蓋的績效考核體系，使組織與個人共同實現(xiàn)自我成長、自我進化目標。