3月11日,南鋼召開行政條線賦能會,總結回顧2021年工作,部署2022年重點工作。南鋼黨委書記、董事長黃一新,總裁祝瑞榮,黨委副書記王芳,副總裁、工會主席黃旭才等出席會議。
四大事業部、新產業投資集團和公司辦公室分享2021年的行政工作。過去的一年,南鋼行政條線堅持“以客戶為中心”,賦能經營,心系職工,打造“最美一餐在食堂”,接待實現陣地特色化、商務數字化、細節人性化、服務標準化、團隊專業化。讓公寓成為青年的文化街區,讓交通車成為流動的文化驛站,讓“挑擔人”輕裝上陣。始終堅持“一切業務數字化,一切數字業務化”,讓平臺來守望,讓數據來站崗,建設完成智慧樓宇、智慧督辦、智慧通勤、智慧食堂、智慧公寓和智慧檔案等一批有亮點、有成效的數智化項目。在數智化浪潮下,南鋼順勢而為,智慧接待系統應運而生。
王芳要求,行政條線工作要用心用情,細心細致;要加強文字能力,提高自身修養,增強學習能力;要當好管家,做好暖心工作和成本管理;要進一步提高數智化能力,迭代智能化系統,做好行政尋優工作;要加強底線意識和廉潔意識,以身作則,做陽光文化和文化品牌的傳播者。
祝瑞榮表示,行政工作是研發、營銷、降本增效等保證公司經營管理的幕后英雄,我們要為行政工作者鼓掌。同時大家也鍛煉了溝通、協調等方面的管理能力。他要求,行政條線要有匠心,做到無微不至;要暖心,讓客人賓至如歸;要有同理心,能夠站在對方角度考慮問題;要不斷提高自身相關業務能力;要聚焦南鋼數智化轉型。雖然在平凡的崗位,但卻從事不平凡的工作,做好行政工作就是提高生產力。
黃一新表示,過去一年的行政條線工作進步明顯,成績斐然,這與大家的辛勤付出密不可分。他指出,行政工作是經營力,也是價值創造的主要動力;是文化力、品牌力,能給企業帶來陣地效應 ;是凝聚力也是支撐力。他要求,要不斷求新求變,服務工作永遠在路上;對不同群體要有針對性的定制服務;要從德、志、美、勞等方面全面提升自身素養;要做“最美南鋼”的代言人;要用數智化手段來提升服務效率和工作能級,做行業先行者。他希望始終將“深度賦能生產經營、感動客戶、滿意職工”作為砥礪奮進的根本動力,從心出發、用心鏈接、傾心奔赴,竭誠服務公司高質量發展大局,為南鋼成為雙百億利潤、千億美金管理市值的世界頭部企業作出更大的貢獻。
文字 | 卓越 圖片 | 于悅笛