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開(kāi)年之際，南鋼迎來(lái)了第一個(gè)主題詞——開(kāi)門紅。南鋼人以“開(kāi)年即快跑，起步即沖刺，誓奪開(kāi)門紅”的戰(zhàn)斗意志，全力奔跑沖刺，努力加速奮進(jìn)，全面追趕超越，為完成2020年全年目標(biāo)打好第一仗。

煉鐵事業(yè)部 各生產(chǎn)廠結(jié)合競(jìng)賽目標(biāo)及月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，找準(zhǔn)本單位影響生產(chǎn)效益的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突破點(diǎn)，制定具體的攻關(guān)措施，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)為主，指標(biāo)分解層層落實(shí)到車間（作業(yè)區(qū)）、橫班、班組及個(gè)人。

針對(duì)1月份多變寒冷的天氣，事業(yè)部強(qiáng)化原、燃料供應(yīng)保障，開(kāi)展燒結(jié)提產(chǎn)攻關(guān)，優(yōu)化原、燃料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化皮帶傳輸系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化高爐精準(zhǔn)操作，利用大數(shù)據(jù)處理跟蹤技術(shù)，保持高爐穩(wěn)定順行。7～12日，高爐鐵水連續(xù)創(chuàng)高產(chǎn)，其中8日產(chǎn)量超歷史最高日產(chǎn)紀(jì)錄。

特鋼事業(yè)部 各產(chǎn)線打響品種、品質(zhì)、安全的攻堅(jiān)戰(zhàn)，制訂1月份開(kāi)門紅生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)中的溝通與協(xié)調(diào)，努力提升技經(jīng)指標(biāo)，在強(qiáng)化質(zhì)量控制、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，確保完成開(kāi)門紅效益挑戰(zhàn)目標(biāo)。事業(yè)部統(tǒng)一部署，多渠道廣泛宣傳；抓好過(guò)程組織，明確責(zé)任目標(biāo)，繼續(xù)深化高效率生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)極致降本；實(shí)行品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高產(chǎn)銷率；抓好考核，上下溝通，密切配合，形成合力。

經(jīng)過(guò)特鋼事業(yè)部精心組織、合理安排，一線職工堅(jiān)守崗位、精細(xì)操作，確保了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和安全順行，鋼產(chǎn)量、材產(chǎn)量均超過(guò)公司計(jì)劃日歷進(jìn)度。

板材事業(yè)部 立足于“早”，著眼于“快”，落腳于“實(shí)”，開(kāi)展以“敢擔(dān)當(dāng)、勇挑戰(zhàn)，善創(chuàng)新、再突破”為主題的“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽總目標(biāo)。

事業(yè)部層層落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大宣傳力度，號(hào)召全體員工積極投身到“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，運(yùn)用多種媒體渠道宣傳競(jìng)賽過(guò)程中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人，形成人人為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做貢獻(xiàn)的熱潮。各生產(chǎn)廠還結(jié)合開(kāi)門紅勞動(dòng)競(jìng)賽的方案，開(kāi)展了有針對(duì)性的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

公輔事業(yè)部 開(kāi)展“安全保供，誓奪開(kāi)門紅”專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把發(fā)電量、鐵路運(yùn)輸總量、轉(zhuǎn)爐煤氣綜合回收率等18項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)確定為勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的競(jìng)賽氛圍。

各條線早啟動(dòng)、早落實(shí)各項(xiàng)年度工作，不斷細(xì)化各項(xiàng)工作要求。電廠、水廠、燃?xì)鈴S、制氧廠及鐵運(yùn)中心均保持安全運(yùn)行，確保鋼、鐵、材生產(chǎn)單位的需求。

新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán) 為進(jìn)一步激發(fā)新產(chǎn)業(yè)人敢于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的拼搏意識(shí)，提高新產(chǎn)業(yè)各子公司競(jìng)爭(zhēng)力，黨政工團(tuán)齊上陣，開(kāi)展以“迎挑戰(zhàn)、擔(dān)使命、戰(zhàn)目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)效益開(kāi)門紅”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各子公司緊密圍繞效益、銷售、產(chǎn)量、成本等內(nèi)容開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

與此同時(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表，啟動(dòng)“對(duì)照標(biāo)桿，提升能級(jí)”對(duì)標(biāo)丹納赫管理模式、學(xué)習(xí)《贏》活動(dòng)，以部門為單位建立釘釘讀書(shū)小組，做好集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，通過(guò)資本賦能、產(chǎn)業(yè)賦能和管理賦能的方法論和實(shí)戰(zhàn)案例的學(xué)習(xí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升管理能級(jí)。

采購(gòu)中心 始終將安全保供放在首位，以為煉鐵事業(yè)部提供高性價(jià)比資源為導(dǎo)向，密集、快速同各礦務(wù)局完成商務(wù)談判，簽訂所有采購(gòu)合同，以120%的資源量保障生產(chǎn)需求；結(jié)合筒倉(cāng)投用實(shí)際，合理安排煤炭發(fā)運(yùn)，保持煉焦煤庫(kù)存；密切關(guān)注焦炭市場(chǎng)變化，把握調(diào)價(jià)節(jié)奏，在本輪漲價(jià)行情前將庫(kù)存打足。

物流中心 提前做好保產(chǎn)保供方案，從原燃料保供、鋼材直發(fā)著手，雙管齊下。保料方面，做好節(jié)前設(shè)備檢修、春節(jié)期間碼頭作業(yè)和汽車運(yùn)輸全部正常作業(yè)，組織好汽車、船只運(yùn)輸，確保廠內(nèi)原料庫(kù)存；鋼材方面，提高廠內(nèi)直發(fā)量，減少轉(zhuǎn)外庫(kù)量，協(xié)調(diào)事業(yè)部、生產(chǎn)廠、客戶，每天跟蹤出庫(kù)情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；物流降本方面，強(qiáng)化水運(yùn)線路優(yōu)化、減少汽車轉(zhuǎn)運(yùn)，控制礦石運(yùn)輸損耗。鑫洋公司開(kāi)展合金、蘭炭、礦石、石灰石等物流業(yè)務(wù)。

回顧2019年，全體南鋼人攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，取得了一系列振奮人心的成績(jī)。展望2020年，南鋼人將持續(xù)發(fā)力，以奔跑的姿態(tài)前行，確保各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，推進(jìn)“全年紅”。

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