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南鋼召開人工智能推進(jìn)會
發(fā)布時間：2025/9/8 發(fā)布者： 點擊次數(shù)：190
8月29日，南鋼召開人工智能推進(jìn)會，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)煥新，加快布局和發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)。華為江蘇政企南京總經(jīng)理黃薦渠，南鋼黨委書記、董事長黃一新，常務(wù)副總裁徐曉春，黨委副書記王芳，副總裁譙明亮出席會議。
會上，人工智能研究院對《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》進(jìn)行了解讀，并匯報了“元冶·鋼鐵大模型”建設(shè)進(jìn)展，華為介紹了聯(lián)創(chuàng)項目成果及針對人工智能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的調(diào)研建議。
黃薦渠表示，面向未來，圍繞南鋼重點場景，基于近期華為與南鋼團(tuán)隊的持續(xù)深入調(diào)研，雙方已共同規(guī)劃出清晰的全景藍(lán)圖與實施路徑。下一步，華為將依據(jù)當(dāng)前梳理的具體需求，投入更精準(zhǔn)的研發(fā)資源，與南鋼組建聯(lián)合攻堅團(tuán)隊，聚焦關(guān)鍵場景實現(xiàn)突破性進(jìn)展和標(biāo)桿成果打造。同時，針對人工智能應(yīng)用給南鋼基礎(chǔ)建設(shè)帶來的新要求，華為也將持續(xù)協(xié)同開展評估與戰(zhàn)略調(diào)研，為南鋼提供長遠(yuǎn)可靠的規(guī)劃建議與支撐。
黃一新表示 ，“人工智能+”的賦能，不僅重新定義鋼鐵生產(chǎn)，更是傳統(tǒng)制造業(yè)的“智變”探索。南鋼去年初就啟動了“人工智能百景千模三年行動計劃”。此次推進(jìn)會是在國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》之際，對 “元冶·鋼鐵大模型”正式發(fā)布以來階段性工作的檢查。南鋼團(tuán)隊的匯報讓大家“眼睛一亮”，感謝華為團(tuán)隊分享的最新動向和成果。雙方都投入了資源和力量，南鋼更加有信心在鋼鐵行業(yè)垂域大模型上盡快取得突破。
跟緊國家戰(zhàn)略，深入開展人工智能+行動。黃一新要求: 一是在組織上，要強化組織體系建設(shè)，結(jié)合績效管理與人工智能專項的掛鉤，各部門要在人工智能方面設(shè)置專人與團(tuán)隊，與研究院協(xié)同攻關(guān)關(guān)鍵場景。二是加快聯(lián)創(chuàng)項目推進(jìn)。緊密契合人工智能技術(shù)革新趨勢，嚴(yán)格把控項目質(zhì)量與進(jìn)度，保質(zhì)保量完成各項既定目標(biāo)。三是人工智能建設(shè)要善于打破思維壁壘，做到先易后難、化繁為簡、由小及大。四是對于和華為的合作，雙方都高度重視，后續(xù)要深入討論，加強協(xié)同，盡快形成新的階段性成果。
徐曉春表示，人工智能大模型建設(shè)要結(jié)合客戶需求。場景設(shè)計需明確使用對象，包括所對應(yīng)的用戶層級、應(yīng)用場景及具體崗位的操作人員，確保貼合實際操作場景。要明確數(shù)據(jù)核心。將知識庫、知識圖譜與數(shù)據(jù)結(jié)合，形成特征向量工程并轉(zhuǎn)化為可用模型；推動專業(yè)技術(shù)人員與數(shù)據(jù)人員協(xié)作，實現(xiàn)實時、可預(yù)測、能決策的動態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量數(shù)據(jù)特征。要集中力量發(fā)力。重點關(guān)注核心工序、核心產(chǎn)品及核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)四大界面建設(shè)，探索動態(tài)調(diào)整與交互協(xié)同機制，實現(xiàn)高效運營。
王芳表示， “元冶·鋼鐵大模型”發(fā)布后，圍繞大模型的場景工程化和高價值場景發(fā)布的目標(biāo)，南鋼和華為團(tuán)隊挑燈夜戰(zhàn)、通力合作，開展100多場次工程化需求建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研和溝通討論，在能力沉淀、場景落地等方面取得了一定成果。在持續(xù)推進(jìn)人工智能大模型建設(shè)上，要打通從點到線再到面的逐步深入，實現(xiàn)從局部尋優(yōu)到全局尋優(yōu)的全面突破，具體項目上要按輕重緩急分步實施。
文字 | 邵啟明 曹春燕 梁雯嘉 李富彪 鹿瑋 圖片 | 卓越