投資者關系
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2019 年是建國 70 周年,也是南鋼轉型升級、跨越發(fā)展的關鍵之年。南鋼黨委圍繞“全面建成南鋼轉型發(fā)展六大新高地,立志把南鋼打造成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色智慧發(fā)展的典范和群眾美好生活的家園”的目標,全面啟動“三比三強”鋼鐵先鋒工程。
南鋼黨委提出:各級黨組織和全體黨員要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,瞄準數(shù)字新經(jīng)濟發(fā)展,進一步加強基層黨組織建設,開展務實高效、新穎創(chuàng)新的黨組織活動,不斷提升黨建工作水平,以黨建工作的高質(zhì)量促進企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
以客戶、創(chuàng)新、智造三大驅動為導向
開展“三比三強”鋼鐵先鋒工程建設
比學習,強政治素養(yǎng);
比服務,強工作作風;
比技能,強履職水平。
通過一系列崗位建功活動,從思想、行動、評價三個緯度展開,促進黨員立足崗位“亮身份、樹形象、顯作用”,營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,使大家學有榜樣、做有標桿、干有方向、超有目標。
“三比三強”鋼鐵先鋒工程分為三個層面
思想層面
開展理想信念教育。以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導,繼續(xù)開展“不忘初心,牢記使命”理想信念教育,“學黨史、悟初心、重實踐”,通過定期組織紅色主題教育,堅定信念、鍛煉黨性,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。
規(guī)范黨內(nèi)政治生活。定期舉行兩級班子民主生活會和中心組學習,提升理論素質(zhì),加強作風建設。對于基層黨支部,結合《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》要求,落實“三會一課”制度,加強基層黨務工作者學習培訓,健全基層組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育,確保每名黨員政治合格。
發(fā)揮好線上學習平臺作用。加強“學習強國”平臺推廣,在落實上級學習要求方面,深入貫徹落實習總書記關于“加強學習、建設學習大國,推動全黨大學習”的重要指示,各級黨組織要高度重視,按照“有組織、有管理、有指導、有服務”學習要求,促進平臺的推廣使用,激發(fā)基層黨員學習熱情,提升學習效率;在形成學習長效機制方面,將各單位學習情況納入黨建工作評價,定期統(tǒng)計學習情況排名,落實激勵措施,增強基層黨員學習積極性、主動性,不斷提高全體黨員的政治理論素質(zhì)。
行動層面
開展黨員責任區(qū)競賽。圍繞黨員創(chuàng)效,緊貼年度效益目標,突出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,各單位將效益及降本目標分解落實到各責任區(qū),使全體黨員干有方向、趕有目標,成為效益目標完成的帶頭人;圍繞急、難、險、重任務,各責任區(qū)制定競賽目標,帶領黨員有條不紊進行攻堅克難,使黨員成為一線生產(chǎn)中排除艱難險阻任務的一面面旗幟。
開展黨員微創(chuàng)新活動。圍繞黨員創(chuàng)新,首先打造創(chuàng)新文化,加強“讓創(chuàng)新成為每位員工的工作習慣”理念宣傳,營造創(chuàng)新氛圍,使創(chuàng)新的思維滲透到每名黨員的學習、工作中,最大程度激勵全體黨員的創(chuàng)新潛力。其次,加強創(chuàng)新工作陣地建設,利用好基層創(chuàng)新工作室的載體,發(fā)揮黨員在微創(chuàng)新中的模范帶頭作用,解決生產(chǎn)設備運行中的瓶頸和難題。再次,形成創(chuàng)新長效機制,不斷創(chuàng)新實踐,加強和完善創(chuàng)新體系建設,深化創(chuàng)新發(fā)展。
開展黨員安全崗活動。各級黨組織按照“一樹兩帶三保證”的工作要求,首先樹立黨員安全“一面旗”,以黨員在安全工作中的模范帶頭作用為全體員工做出表率;其次,發(fā)揮黨員“兩帶”作用,黨員要帶頭提高安全技能,帶頭遵守安全規(guī)章制度,通過自身行為帶領身邊員工提高安全意識,提升安全技能;第三,做好安全“三保證”,圍繞公司實現(xiàn)“六個為零”安全目標結合安全各種實際開展好隱患檢查整改,切實做到黨員身邊無違章、無隱患、無事故,充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用。
開展“黨員突擊隊”活動。平常工作“看得出”,關鍵時刻“站得出”,危難關頭“豁得出”是黨員突擊隊的特點。針對品牌現(xiàn)場建設,積極組織黨員突擊隊義務勞動,攻克現(xiàn)場提升中的難題,解決衛(wèi)生死角,實現(xiàn)現(xiàn)場綠化、美化、亮化;針對降本創(chuàng)效,開展修舊利廢、難題攻關,解決生產(chǎn)及設備運行中的瓶頸;針對社企和諧共建,履行社會責任,黨員帶頭開展為群眾、為社會服務活動,解決群眾難點、熱點問題,為建設共同的幸福美好家園而努力。
開展基層黨建創(chuàng)新試點。本著高效務實的理念,發(fā)揮各級黨組織在黨建項目創(chuàng)新中的作用,形成品牌矩陣。對于鋼鐵主業(yè),鼓勵創(chuàng)新開展各種實際有效的行動,編寫基層黨建創(chuàng)新工作案例,便于各單位分享和借鑒;對于新產(chǎn)業(yè),通過采取雙主業(yè)論壇、黨群工作聯(lián)盟等各種方式,加強投資子公司黨建及文化工作與公司整體有效融合,促進黨建雙主業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成。
評價層面
堅持 PDCA 閉環(huán)管理,強化和凸顯評價的激勵作用,每季度對各黨工委及機關片直屬黨組織進行評價。突出問題導向、目標導向、效果導向,每季度開展“鋼鐵先鋒”工程活動評選,評出若干先進集體和個人,給予表彰和獎勵。各黨工委、生產(chǎn)廠黨組織根據(jù)實際情況,通過看板以及電子屏等形式進行活動展示,尤其是在創(chuàng)新、創(chuàng)效等活動中的典型案例,以點帶面廣泛宣傳、適時推廣,營造濃厚的活動氛圍。