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5月7日，南鋼召開2019年“對標學先進、挖潛再降本、奮起勇超越”動員會。會上南鋼黨委書記、董事長黃一新強調(diào)，為應(yīng)對市場不確定性，提高公司盈利能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須充分認識到內(nèi)部降本的重要性，要用好“干勁、狠勁、巧勁”；要改變傳統(tǒng)降本思路，堅持整體效益最大化的系統(tǒng)降本理念，既要通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)降本，更要通過工藝、技術(shù)大膽創(chuàng)新實現(xiàn)超常規(guī)超越式降本；要做好降本范圍、措施、手段組合，抓住重點領(lǐng)域，采取重大措施，實現(xiàn)大幅度降本；每月公司對此項工作進行跟蹤和評價，并將降本增益完成情況與中高層領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤考核。南鋼總裁祝瑞榮要求，對標學先進要克服自滿情緒、畏難情緒，避免不重實效；要充分認識公司降本潛力，采取系統(tǒng)思維、創(chuàng)新手段，持續(xù)、全面降本增益。

會后各事業(yè)部積極響應(yīng)，深入貫徹，自加壓力，分別召開再降本推進會，制定出臺了一系列降本措施。南鋼總裁祝瑞榮、常務(wù)副總裁姚永寬、副總裁邵仁志、徐曉春分別出席四個事業(yè)部再降本動員會并提出要求。

煉鐵事業(yè)部要求五座高爐在確保爐況穩(wěn)定順行的前提下，從降低高爐燃料比、燃料和原料結(jié)構(gòu)降本、提高噴煤比、降低動力消耗、增加回收及設(shè)備保供等方面狠下功夫。煉鐵事業(yè)部開展“降本增效龍虎榜”競賽活動，綜合評價各單位每月降本工作情況進行，形成各單位降本工作績效的相對排名，每月對業(yè)績突出的單位進行表彰獎勵，比賽成績納入各單位主要領(lǐng)導(dǎo)績效考核當中，按照縱向到底的工作要求，確保降本目標順利實現(xiàn)。

特鋼事業(yè)部各產(chǎn)線負責人匯報了今年的降本目標，列出了詳細的降本工作內(nèi)容和具體措施。特鋼事業(yè)要求各產(chǎn)線抓住重點、注重實效，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，形成全員參與、從小事做起、人人節(jié)約、處處挖潛的良好氛圍。降本要有創(chuàng)新，要突出飽和式攻擊和協(xié)同降本。

板材事業(yè)部對再降本要求進行詳細分解，各分廠及主要職能處室匯報了再降本思路及措施。事業(yè)部要求各單位要明確任務(wù)，細排措施，一定要做到“可行、得力、有效”，常規(guī)降本措施要做到極致，更要群策群力，尋找創(chuàng)新性、顛覆性的措施開展降本工作；加快技改項目建設(shè)，助力降本工作，提高降本幅度；要系統(tǒng)考慮，統(tǒng)籌大局，確保實現(xiàn)再降本目標，完成全年再降本任務(wù)。

公輔事業(yè)部要求各單位充分重視降本工作，明確目標，認真推進計劃實施。做好降本工作動員宣傳，提高全員的降本意識，全員參與、全員降本。學習全國技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的做法，查找效益差距的根源。充分結(jié)合阿米巴、創(chuàng)新工作室、勞動競賽等載體推進降本工作。確保設(shè)備穩(wěn)定運行，減少異常停機故障。重視項目建設(shè)，保安全保質(zhì)量保進度，早日投產(chǎn)創(chuàng)效。