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3月8日，恰逢農歷二月二“龍抬頭”，南鋼四屆職代會二次會議在新大樓205報告廳隆重召開。南鋼黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮出席會議并講話，230多名職工代表參加會議，為南鋼轉型發展建言獻策。

總裁祝瑞榮作《總裁工作報告》
2018年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是我們共同慶祝改革開放40周年，是甲子南鋼榮耀成立60周年，也是南鋼生產經營再次創歷史的豐收年，實現了幾代南鋼人夢寐以求的“雙千”夢想。

2018年實現十個突破

一、生產經營再創歷史新高。
二、降本增效取得顯著成效。
三、營銷工作再現龍頭作用。
四、創新工作取得斐然成績。
五、品種質量取得豐碩成果。
六、智能制造助力高質量發展。
七、新產業取得蓬勃發展。
八、基礎管理持續迭代進化。
九、安全能源環保經受住考驗。
十、公司企業文化與品牌形象顯著提升。

2019年做好八個堅持

一、堅持以高效率生產為主線，智慧制造助力生產系統不斷優化。
二、堅持以低成本制造為抓手，協同互助促進降本增效持續改善。
三、堅持以科技創新為動力，技術突破引領企業高質量發展。
四、堅持以客戶滿意為中心，價值創造重塑營銷體系生態系統。
五、堅持以統籌發展為方略，相互賦能推進轉型發展齊頭并進。
六、堅持以智慧運營為手段，與時俱進推動各項管理持續進化。
七、堅持以平安綠色為目標，和諧穩定保障企業可持續發展。
八、堅持以職工滿意為追求，凝心聚力共創幸福美好新南鋼。

戰略運營部作《2019年公司績效考核總體方案的匯報》、財務部作《關于2018年職工福利費使用情況的報告》、人力資源部作《2018年度醫療補助基金情況匯報》、工會作《2018年南鋼聯集體合同履行情況的報告》。

在下午的會議上，祝瑞榮作《總裁工作報告》補充發言。他表示，經過認真研讀、分析職工們的意見和建議，分為共性和個性問題兩大類。祝瑞榮強調，職工們所提的問題實事求是，也是問題所在，具有客觀性、針對性和可操作性，對于南鋼生產經營和發展大有裨益。我們要始終堅持“以人為本，同心共進”的理念不會變，一心一意依靠職工發展企業的初心不能變，要認真解決好職工的需求，滿足職工的訴求。

黃一新表示，今年的職代會是在南鋼取得甲子新輝煌、開啟新征程、整裝再出發的大時代背景下召開的，也是在員工滿意度不斷提升，社企關系進一步融洽，企業社會形象和品牌美譽度持續提升的良好氛圍下召開的，更是在中國經濟面臨巨大下行壓力，鋼鐵行業競爭進一步加劇，環保壓力、成本壓力、政策壓力與日俱增，企業的生產與發展再次面臨重大挑戰的關鍵時期召開的，是一次勝利的大會，催人奮進的大會，也是一次大戰在即，全面動員、全面部署的大會。

黨委書記、董事長黃一新作重要講話
黃一新指出，輝煌已經成為過去，全體干部職工要以翻篇歸零再出發、直面挑戰勇向前、永不服輸爭第一的精氣神踏上新征途，掀起南鋼二次創業的新高潮。
全力打造六大制高點

一要樹立創新新理念、新方法，打造南鋼創新驅動新的制高點；
二要緊跟時代步伐，關注數字驅動，打造南鋼智慧發展的制高點；
三要通過構建企業敏捷型組織，實施資源科學配置，打造高效率生產低成本智造生產的制高點；
四要聚集營銷和服務，通過從制造向服務的轉型，打造大營銷戰略的制高點；
五要提高政治站位，生態優先，打造綠色發展的制高點；
六要強調以奮斗者為本，全員創新創業，打造共享發展的制高點。

會議通過了《總裁工作報告》決議、《組織機構與崗位管理辦法》、勞模和職工監事推薦人選等。